Nuevas de Microgaming

Noticia: 

Hace escasos días que se conoció que Microgaming, el reconocido proveedor de software de juegos online, se reunió con los casinos online a los que están asociados en España con vistas a proyectar la estrategia que le permita su paso arrollador en el nuevo mercado regulado en el territorio español.

Uno de los aspectos tratado se relaciona con el lanzamiento del sistema “True Value” que de forma internacional ya circula desde el día 1 de Julio. Este está considerado como “uno de los lanzamientos más importantes de poker online”, consistente en asignar la comisión de los jugadores a los operadores considerando el volumen, la actividad o la relación ganancia/perdida.

La gran ventaja es consistente con la política de Microgaming de proteger al jugador novel de forma tal que el sistema de rake resulta mucho menos agresivo y de esa forma el jugador-aprendiz no tendrá grandes pérdidas en sus inicios.

También se dio a conocer que Microgaming ha puesto en el mercado de las tragaperras online el nuevo juego basado en el conocido personaje de Batman, denominada esta “El Caballero Oscuro Renace”, coincidiendo su lanzamiento con el de la película. El juego tiene 25 líneas y su estructura es muy parecida a la del juego “El Señor de los Anillos”, también lanzado por Microgaming.

Este será el primero de una serie de lanzamientos de nuevas tragaperras basadas en los personajes de las tiras cómicas.

Otra contribución de Microgaming que será de seguro un rotundo éxito, como todos los anteriores que han mantenido el interés y preferencia de jugadores, lo que hace que esta prestigiosa compañía se mantenga en la cima de los proveedores de software. 

Playtech licencia salas de casino y póquer en el nuevo mercado español regulado

Noticia: 

Playtech, el principal diseñador, desarrollador y licenciador internacional de software para la industria del juego online, móvil, de televisión y sobre el terreno, se complace al anunciar destacados lanzamientos de casino y póquer en el nuevo mercado español regulado.

Las licencias de Playtech que realizan operaciones bajo la regulación española incluyen una combinación de las licencias existentes, además de juegos locales y compañías de medios destinados a mejorar su posición de mercado líder y las marcas con un buen reconocimiento que son atractivas para los jugadores locales.

Playtech casino estaba preparado para el mercado de España antes de la emisión de las licencias de los juegos online por medio del Gobierno de España el día 1 de junio, asegurándose que las licencias de Playtech estaban entre las primeras en lanzarse en España. Las licencias incluían Bet365 casino, Bet 365 poker, William Hill casino y Poker 770, y ya han comenzado a estar disponibles entre los jugadores para sus Playtech casino y salas de póquer completamente personalizadas.

Está previsto el lanzamiento de más licencias en los casinos específicos en castellano y salas de prensa en las próximas semanas.

La oferta de Playtech casino incluye una opción de casino en directo específica en castellano de un casino local basado en tierra con licencia situado dentro de España.

En breve se lanzará en España una gama de productos adicionales de Playtech, incluyendo juegos de televisión y bingo. Los juegos de casino, póquer, bingo, televisión y juegos de casino en directo estarán disponibles para los teléfonos inteligentes y tabletas.

El casino líder en la industria de Playtech se ha adaptado para asegurarse de que cumple al complete con la normativa de España, con todos los juegos permitidos de blackjack y de ruleta además de una gama de ilusionantes juegos complementarios. Las salas de póquer son parte de la nueva red de póquer de Playtech, iPokerSpain.es, la primera red de póquer de múltiples licencias para su lanzamiento bajo la normativa de España.

Mor Weizer, consejero delegado de Playtech, comentó: "Estamos ilusionados de ver el lanzamiento de nuestras licencias en España. El mercado españoles importante para Playtech y es un banco de pruebas dentro del entorno de regulación europeo. Confiamos en que nuestros innovadores productos de casino y póquer completamente compatibles establezcan un estándar para los otros que vendrán en España".

Acerca de Playtech

Playtech desarrolla plataformas de software unificadas y contenido para la industria del juego online y sobre el campo, y juntas proporcionan una gama de servicios auxiliares, como marketing, hospedaje y servicios CRM.

Las aplicaciones de juego líderes incluyen casino, póquer, bingo, apuestas deportivas, juego en vivo, juegos de azar y fijos. Playtech ofrece a los licenciatarios las herramientas para maximizar las oportunidades de venta cruzada, fidelidad y rendimiento del jugador, todo ello a través de una interfaz de gestión potente, la IMS. La capacidad de plataforma cruzada y totalmente integrada del sistema permite a los jugadores acceder a los terminales de juego online, de emisión, móviles y de servidor, mediante una sola cuenta.

Los nuevos licenciatarios incluyen operadores online que actualizan o diversifican su oferta, grupos de casino sobre el terreno, compañías gubernamentales como loterías, y nuevos participantes que hacen su estreno en el juego online, particularmente en los mercados recientemente regulados.

Fundada en 1999, Playtech tiene más de 1.000 empleados localizados en centros de desarrollo en cinco países, la mayoría de ellos están implicados en la investigación y desarrollo de tecnologías de juego actuales y futuras, junto con 900 empleados que proporcionan servicios auxiliares.

Cara a Cara con el director General de ordenación del juego

Noticia: 

Enrique Alejo, director general de Ordenación del Juego, anunció su intención de solucionar los principales problemas de la regulación del juego en España en tres meses. El funcionario explicó la problemática de la fiscalidad y dijo desconocer el tema de la doble imposición; habló de la situación de los jugadores, la protección de los menores y las visiones a largo plazo sobre la liquidez del póker.

En la entrevista con enviados del portal PokerStrategy, Alejo habló de todas las cuestiones que tienen relación a la regulación del juego en España. A continuación, punto por punto, los temas tratados a lo largo de la reunión con Alejo.

Fiscalidad
Sobre, la problemática de la fiscalidad, un tema envuelto en una gran polémica, Alejo recalcó que lleva trabajando en ello desde el comienzo de la regulación. Aclara que aunque la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ) pertenece a Hacienda, no mantiene una relación constante con por ejemplo los directores de tributos y otros despachos encargados de temas fiscales. Es decir (y para poner un ejemplo que lo simplifica todo bastante): aunque comparten edificio, están en plantas distintas. La autoridad entendió a la perfección la situación que se está dando y reiteró que está haciendo todo lo posible por encontrar una solución.

Dos posibles modelos

Los entrevistadores presentaron dos posibles opciones para la fiscalidad del póker: la de la tributación 0 (es decir, todo corre a cargo de las salas), y la de la creación de la figura del jugador de póker profesional.

La tributación 0 no le pareció que se pudiera aplicar de una forma rápida y sencilla, que conllevaba una serie de complicaciones mayores de las que se podrían pensar. Por otro lado, la creación de la figura del jugador profesional le pareció a Alejo, una idea bastante interesante. Así los jugadores profesionales podrían darse de alta como autónomos y desgravar los gastos de su actividad laboral, y también pagar seguridad social e impuestos como cualquier otro profesional autónomo de España.

Para el jugador ocasional, creía que quizás lo más adecuado sería otro modelo, más laxo. Recalcar que en España, en general para darse de alta como autónomo de forma obligatoria, hay que alcanzar ciertas cifras de beneficios, pero que si no se alcanzan, no es del todo necesario hacerlo.

Doble imposición

Según Alejo, este tema le resultaba del todo desconocido, y se sorprendió bastante de los datos que recibió por parte de los entrevistadores. La cuestión principal, y en lo que consiste la doble imposición es que algunas salas hacen recaer una parte de los costes fiscales operacionales sobre los jugadores.

Por ejemplo, tal y como PokerStars explicó a los jugadores presentes en su reunión, el impacto de los nuevos impuestos sería del 50/50, es decir mitad a cuenta de la sala y mitad a cuenta de los jugadores.

Enrique Alejo se mostró bastante desconcertado con estas cifras, ya que las que a él le habían entregado diferían enormemente de las que se le proporcionó en la entrevista y aseguró que haría todo lo posible para obtener las cifras exactas y hacer las correcciones que hubiera que hacer.

Ley de Juego, su finalidad

Llegados a este punto hay que aclarar cuál es la finalidad de la Ley del Juego, pensada para todos los ciudadanos y no sólo para el jugador profesional.

La raíz de la regulación es que aparecen efectos indirectos negativos de riesgo, sobre todo para el ciudadano considerado vulnerable (como pueden ser los menores). Esto, junto al fraude y el blanqueo de dinero, es la razón de fondo de la regulación.

Cuando empezó a diseñarse esta regulación surgió la pregunta "¿Cómo proteger al ciudadano?", para lo cual se disponía de dos opciones:

1. Una intervención excesiva por parte del estado y que conllevase una prohibición total

2. Nula intervención y lo que ocasionaba que la situación fuera incierta y caótica (que era la situación anterior).

Naturalmente optar por la primera opción no era algo en absoluto deseable, y se intentó encontrar un equilibrio. Un equilibrio que fuera justo para todos los implicados: operadores, el estado, el jugador, los medios de pago, las escuelas, la publicidad y el marketing. Es decir un equilibrio para todo este grupo de negocios.

Está claro que para alcanzar dicho objetivo aún queda camino por recorrer, pero hay que destacar el enorme interés que puso Enrique Alejo en obtener todos los detalles, incluso de boca de los propios jugadores.

Él mismo dijo textualmente que si en tres meses desde que empezó todo esto (hay que tener en cuenta que a nivel burocrático esto empezó hace un mes, aunque haya grupos como PokerStrategy trabajando en ello desde hace más de un año), no se alcanza una solución, lo consideraría como algo negativo. Es decir: espera poder obtener resultados en un plazo corto de tiempo.

Juego seguro: Protección del bankroll y menores

Durante la reunió matinal y a lo largo del día también se le presentaron varias ideas para mejorar la protección del bankroll de los jugadores, el entorno de juego seguro y la protección de menores. También se habló sobre el tema de la publicidad, en la que algunos formatos de juego online pueden anunciarse a determinadas horas, mientras que el póker se ve relegado a horas más intempestivas.
La situación del jugador

Una cosa que le quedó bastante claro al regulador a lo largo del día son las diferentes situaciones en las que viven los jugadores actualmente y pudo hablar con varios de los jugadores incluidos en los mayores grupos:

-Profesionales que han abandonado España para poder jugar en un país más favorable y con una situación fiscal más clara.

-Profesionales que juegan en las .es pero que temen posibles "represalias" de Hacienda por el diseño de la fiscalidad actual.

-El jugador ocasional, que vive en un estado de permanente desconcierto y tiene enormes dudas en dar el paso a la profesionalidad por la situación imperante

-El jugador en huelga. Enrique Alejo desconocía que los jugadores hubieran comenzado una huelga y que implicase a alrededor de 700 jugadores. Se mostró bastante interesado por esta situación y prestó gran atención a los razonamientos planteados.

También se le ofrecieron datos de los problemas que genera esta situación: si los jugadores no juegan por miedo a posibles represalias surgidas de un sistema fiscal no del todo claro (o directamente pernicioso por la falta de comprensión del mundo del poker), todos los implicados en el mundo del juego online se ven perjudicados, desde los jugadores que se ven obligados a emigrar, hasta el Estado que pierde una fuente de ingresos fiscales.

Además, muchos de estos puntos también se aplican al mundo de las apuestas (del cual un representante acudió a la mesa redonda para mostrar otro punto de vista de un entorno relacionado con el del póker online por modelo de negocio) y que la ley no favorece al profesional, sino todo lo contrario. De hecho no se permitió la entrada al mercado regulado de Betfred -operador que ofrecía un tipo de modelo favorable al jugador-, y el regulador comunicó que es muy probable que esto también se pueda solucionar.

Visión a largo plazo: la liquidez del póker

Según el punto de vista del regulador y sus expectativas, a largo plazo cree muy posible el entorno .eu, y a medio plazo la unión de la liquidez (es decir, los jugadores) española con la de los mercados italianos y francés, ya que como recalcó, existen una gran confianza entre los tres reguladores y todos tienen una actitud positiva en pos de poder lograr esto de la mejor posible y lo antes posible.

De suceder esto, sería una avance bastante positivo, ya que cuanto mayor es el mercado, más beneficiados salen todos los participantes del mundo del juego online: los jugadores tienen más rivales a los que enfrentarse, las salas pueden hacer promociones más amplias y el mayor número de jugadores y un entorno saludable y en crecimiento también está dentro de los objetivos de los Estados.

Conclusiones

Enrique Alejo terminó la reunión diciendo que la información que le aportaron los jugadores presentes es extremadamente relevante, y que esto no es el fin, sino el medio. Que se han mantenido numerosas reuniones a puerta cerrada con varias partes y que se seguirá trabajando en esto.Aunque es cierto que no es un éxito al 100% (hay temas en los que sencillamente el regulador carece de autoridad para dar una opinión vinculante), sí es cierto que fue una oportunidad excelente para que el regulador haya podido ver varios ejemplos de la situación de los jugadores y de todo lo que está pasando en realidad.

Sus ganas por cambiar la situación son más que evidentes, ya que no tenía exigencia alguna por acudir a la mesa redonda y charlar cara a cara con los presentes, tomando notas de lo más relevante y pidiendo todas las aclaraciones que creyó convenientes, un cambio bastante radical respecto al anterior regulador, lo cual, sin duda redundará en el beneficio de los jugadores.

Ahora toca preguntarse "¿Y ahora qué?". Bueno pues gracias a los datos aportados, el regulador va a mantener una reunión con la Agencia Tributaria sobre el tema de la fiscalidad del póker online y va a utilizar dicha información para transmitir las diferencias que se dan en el mundo del póker online y otros modelos de tributación.

Ahora mismo, siguiendo los símiles con el poker, estamos en un momento de la mano en el que a pesar de un flop bastante seco y desfavorable, en el turn se han abierto varios proyectos y falta por descubrir qué trae el river, pero al que le vemos bastantes posibilidades (al menos muchas más) que hace tiempo.

Multan a Casinos en linea por serias irregularidades

Noticia: 

Mientras se espera que el gobernador del Estado de Nueva Jersey, Chris Christie, firme la ley aprobada recientemente por la legislatura, que permitirá a ese Estado ser uno más de la lista a reglamentar el juego de casino online dentro de su territorio, la División Estatal de Cumplimiento de Juegos de Azar multó por diversas irregularidades, que incluyen el uso de cartas sin mezclar, a casinos de Atlantic City por un total de 200 mil dólares.

El casino Bally's fue multado con 105 mil dólares por permitir jugar a personas inscriptas en la lista de auto exclusión al juego, mientras que el Trump Taj Mahal Casino Resort deberá pagar más de 91.000 dólares por el uso de naipes sin mezclar durante 3 horas y media en los juegos de mini baccarat, según informó hoy la División estatal.

Además el ente estatal incautó unos 4 mil dólares ganados en el Borgata Hotel Casino & Spa a jugadores inscriptos en la lista de autoexclusión al juego.

Los ejecutivos de Bally y del Taj Mahal no hicieron comentarios. Sin embargo, en los documentos presentados a la División Estatal de Cumplimiento de Juegos de Azar, las empresas admitieron las violaciones y detallaron las acciones correctivas que habían tomado, incluyendo la suspensión o el despido de empleados involucrados.

Bally fue sancionada con cuatro de las cinco multas anunciadas por la División Estatal , incluyendo una multa de 70 mil dólares por violación de sus propios planes de seguridad.

En documentos presentados al Organismo, Bally reconoció que tuvo insuficiencias para cubrir con personal de seguridad diversos puestos claves desde octubre de 2010 hasta julio de 2011.

El casino dijo que había suspendido un director de seguridad que supervisó la dotación de personal, dio instrucciones verbales a todos losgerentes de seguridad de turno, y emitió una nota que tenían que leer y firmar reconociendo que Bally no puede hacer los ajustes de dotación de personal de seguridad sin la aprobación del Estado.

Bally también fue multada por permitir jugadores menores de edad y permitir jugar a personas incluídas en la lista de autoexclusión al juego de Nueva Jersey.

La mayor multa, de 91.236 dólares, se impuso al Taj Mahal, que admitió que el 10 de diciembre de 2011, no pudo mezclar ocho barajas de cartas antes de usarlas en un juego de mini-baccarat.

El casino utilizó las cartas sin mezclar durante 3 horas y media, y su departamento de vigilancia no detectó que los naipes no se habían barajado.

El Taj Mahal despidió a nueve empleados involucrados, entre ellos el jefe de turno, tres asistentes de gerentes y cuatro dealers.

El casino también instaló un sistema de 2,2 millones de dólares de grabación digital que aseguró que mejoró mucho sus capacidades de vigilancia, y añadió ocho oficiales al departamento de vigilancia.

La noticia de estas multas a los casinos de Atlantic City, surge en un momento en que la Legislatura aprobó la ley impulsada por el senador Jim Whelan, para permitir el juego online de casino dentro del territorio, pero que está a la espera de la firma del gobernador de Nueva Jersey, quien durante mucho tiempo estuvo a favor de ofrecer a los casinos mayor competitividad, pero que anteriormente puso reparos en permitir el juego online a gran escala en el Estado.

Legalizan en Estados Unidos los casinos en línea

Noticia: 

Las Vegas, Nevada.- Dos empresas del Estado de Nevada, en Estados Unidos recibieron esta semana, por primera vez en la historia de este país, los permisos correspondientes para diseñar y operar juegos de casino en línea por internet.

Se trata de las empresas IGT con sede en Reno y Bally con sede en Las Vegas, las que fueron autorizadas por la Comisión del Juego de Nevada.

Ambas empresas fueron autorizadas desde el jueves pasado para diseñar, desarrollar y presentar para su aprobación, juegos online.

Las empesas afirmaron que antes de poder explotar estos juegos, primero deben ser presentados para aprobación por parte de las autoridades, sin embargo, dijeron que ya han recorrido parte del camino al ofrecer juegos de casino en línea de manera gratuita desde hace tiempo.

Los juegos de apuesta con dinero real y debidamente aprobados por el Estado de Nevada podrían estar disponibles a finales de este año o principios del 2013, sin embargo, sólo se podrán jugar dentro del estado de Nevada, hace falta una aprobación federal para que se puedan usar a nivel nacional.

Para concluir se informó que los propietarios de casinos en Nevada, sobre todo en Las Vegas no creen que el lanzamiento de este sistema de juegos por internet vaya a afectarles en una disminución de sus consumidores. 

Nace la nueva asociación del juego por Internet en España

Noticia: 

La Asociación Española de Juego Digital (Jdigital) ha iniciado su puesta en marcha con los objetivos de actuar como "altavoz del sector" ante el regulador,fomentar la "mejora de actuación" de los operadores de juego y defender los intereses de la industria, según ha informado en un comunicado.

Vinculada a la Asociación Española de Economía Digital (Adigital),  contará con integrantes del sector online y offline, plataformas de pago virtual, foros de usuarios y medios de comunicación. Asimismo, varias compañías del sector se han mostrado "interesadas" en unirse a Jdigital en los próximos meses.

Desde Jdigital se estima que el sector del juego 'online' ha generado unos ingresos superiores a los 370 millones de euros en 2011, lo que ha supuesto un aumento cercano al 20 por ciento respecto al año anterior. Asimismo, la asociación considera que en 2012 el sector ingresará 500 millones de euros aproximadamente y, en 2014, podría superar los 800 millones de euros.

En este contexto, el número de usuarios en 2011 ha escalado hastasuperar los 600.000 usuarios únicos, lo que implica un incremento de más del 60 por ciento respecto a 2010. Además, la industria estima que la inversión realizada por las diferentes empresas de juego online, en diferentes formas de publicidad y patrocinios, ha sido de unos  90 millones de euros en 2011.

Esta asociación nace tras la aprobación de la Ley del Juego, que regulará el sector del juego online en España. La legislación entrará en vigor completamente a partir de junio de 2012 o bien con la concesión de las primeras licencias.

Según Sacha Michaud, presidente de Jdigital, "se abre un nuevo periodo que requiere de nuevos actores para afrontar la realidad que ahora se dibuja. Se va a trabajar conjuntamente y de manera proactiva con los reguladores para velar por los intereses comunes del sector".

Licencias de juego online en España

Noticia: 

La nueva ley pone orden en el sector, pero al mismo tiempo ahuyenta de España a los profesionales del póquer.

Las cartas se reparten en unas horas. Y hay mucho dinero sobre la mesa, cientos de millones de euros para ganar... o perder. La Dirección General de Ordenación del Juego tiene previsto conceder el 1 de junio unas cincuenta licencias para operar legalmente en internet en España en tres apartados, apuestas deportivas, otros juegos (póquer, entre ellos) y concursos.

Al menos veinte empezarán a funcionar casi inmediatamente, tras años de actividad alegal. Esas empresas buscan a sus clientes entre cientos de miles de españoles ya habituados al azar online. Y, sin embargo, la nueva ley puede significar también la huida de España de la espuma de esa tribu de jugones, los profesionales del póquer.

El anterior Gobierno, como habían hecho en Francia e Italia, pergeñó una ley que despega con la concesión de las primeras licencias del juego online en España. Las han solicitado 59 empresas. «Habrá una competencia inicial muy grande, algunas caerán y luego llegará la consolidación», opina Sacha Michaud, presidente de Jdigital, la asociación de la industria.

Las nuevas empresas operarán bajo un dominio .es y solo en territorio español. Hasta ahora, en la alegalidad, los jugadores de póquer entraban en salas globales llenas, pero la nueva norma lo hace imposible, «una tendencia antieuropea», según Sascha Badett, de netbet.es. Solo los residentes en España se podrán conectar. ¿Los profesionales encontrarán rivales y bolsas altas?

La gallega María Maceiras, una figura del póquer en nuestro país, solo ha tenido que moverse unos kilómetros para mudarse a Valença (Portugal), junto a su pareja, otro conocido profesional. Tenían claro que en España no encontrarían las mesas necesarias. «Los que no se han ido es por la familia o porque tienen otro trabajo estable, aunque alguno se refugiará en el juego en vivo».

Simón Muñoz, reponsable de la página Poker-Red, augura que los que no se vayan «tendrán que jugar en sitios no regulados, imposibles de controlar». «Estados Unidos tardó seis años en bloquear PokerStars. ¿Cómo van a impedir que la gente juegue en estas salas?». Juan de Diego, uno de los mayoers expertos en póquer y dueño de la tienda especializadaRekoppoker, dice que es imposible precisar el dato, pero calcula que en España puede haber unos 2.500 jugadores-ganadores. Es otro convencido de que, si no cambia la ley, muchos se irán fuera.

El segundo punto débil de la ley tiene que ver con los impuestos. Las empresas tributarán sobre las ganancias (el 25 por ciento). Los jugadores, en cambio, pagarán por el dinero que retiren de la web, pero no podrán deducirse las pérdidas, un paisaje incompatible con los beneficios incluso para los mejores. Y, además, según fuentes de Hacienda, no se está pensando en cambiar esa situación. «Todos entendemos que hay que tributar», asegura Maceiras. «Si se regula y puedes pagar unos impuestos lógicos, como los de otras profesiones, tener Seguridad Social y una pensión cuando te retires, la mayoría volverán. Me encantaría que los jugadores pudiéramos tener una vida normal».

«¿Por qué no contratan a un experto que les asesore?», se preguntaLeo Margets, la jugadora española más mediática desde su gran éxito en las Series Mundiales de Las Vegas de 2009. Leo no es una de las afectadas, porque vive en Londres hace años, pero ya ha asesorado a decenas de jugadores que querían conocer los trámites para vivir en el Reino Unido. Londres es caro, pero en pequeñas localidades como Bournemouth, en la costa sur, hay una colonia de españoles.

Ya hay compatriotas jugando en el Reino Unido, Portugal, Marruecos, Brasil, Malta e incluso Tailandia. En Bristol viven desde marzo Jorge Ufano y su novia. Experto en Bolsa, su medio de vida hasta hace poco, ha ido invirtiendo los horarios y ahora dedica al juego el 80 por ciento de su tiempo. «El Gobierno británico considera que las empresas de juego ya cotizan -explica-, por lo que no tiene sentido que el jugador vuelva a pagar sobre ese dinero. Consideran que la mayoría de jugadores pierden a largo plazo y prefieren cobrar los impuestos a través de las empresas. Se recauda más y todos contentos». Él también cree que se van a ir aún más jugadores. «Preferirían vivir en España y tributar normal, como en la Bolsa. Si fuera así me quedaría, pero es necesario poder deducir pérdidas y gastos. En España hoy es imposible ganar».

El tercer punto de discordia en esta refundación del juego online es el pago de los impuestos atrasados. Las empresas a las que se les conceda una licencia deberán haber regularizado su situación. Fuentes de la Agencia Tributaria hablan de «requerimientos de información» y no de inspecciones, pero a todos los efectos, las empresas que quieran empezar a operar deberán pasar por caja. Ya lo han hecho al menos Bwin, que ha abonado a Hacienda 33 millones de euros; Betfair, 10 millones, y Sportingbet, 17. «Hacienda recaudará por los atrasos [de 2009 a 2011] entre 150 y 200 millones», afirma Sascha Badelt, máximo responsable de NetBet.es, nueva empresa que opta a una licencia.

¿Por qué una ley?

La ley del juego online se aprobó en mayo de 2011. Desde hace años, en España había entre quince y veinte empresas que operaban desde Reino Unido, Malta, Austria, Finlandia... No tributaban a Hacienda. Tampoco muchos jugadores. Algunos intentaron cotizar y preguntaron en Hacienda cómo hacerlo, sin respuesta. Otros hallaron acomodo en categorías como fontaneros o artistas.

¿Cuántas licencias?

Las han pedido 59 empresas, entre ellas casinos físicos y televisiones. Se concederán unas cincuenta. Se dividen en tres grupos: apuestas deportivas, otros juegos (póquer...) y concursos. Deben tener sede social en España, dominio .es, un capital de 100.000 euros y depositar una garantía de dos millones por licencia.

¿Cómo se tributará?

Las empresas tributarán sobre beneficios, un 25%. Los jugadores, sobre el dinero que retiren de la web, sin poder deducir las pérdidas.

¿Por qué se van los profesionales?

Primero, por la imposibilidad de compensar pérdidas y ganancias en los impuestos. Segundo, por la limitación del juego online a las fronteras españolas, un mercado reducido para encontrar mesas llenas. Muchos esperan que se unifiquen licencias con otros países para ampliar el mercado.

¿Cómo mejorarán la imagen del sector?

Las empresas que obtengan las licencias invertirán millones en publicidad. Se dice, por ejemplo, que Rafa Nadal será la imagen de PokerStars.

La nueva ley pone orden en el sector, pero al mismo tiempo ahuyenta de España a los profesionales del póquer.

Eurovegas nos traza el camino

Noticia: 

Así es. Aunque Madrid partía con la ventaja de haber comenzado antes las negociaciones y de tener unos terrenos sin más problemas urbanísticos que los de arrancar matorrales y pasar la apisonadora, Barcelona se ha puesto en cabeza. Eso, claro, si antes el euro no acaba quemando como trasto viejo en una hoguera de Sant Joan y el proyecto se paraliza. En todo caso, se extiende la idea de que la oferta catalana es la favorita: mayor gancho turístico, mejor clima, base de cruceros... y, parece que de manera decisiva, el favor de la mujer de Adelson, una enamorada de Barcelona, en una clave «business-conyugal» contra la que ni Aguirre ni Botella van a poder competir. Del magnate estadounidense, al que los halcones del Partido Republicano le comen de la mano como si fuesen palomillas, se dice que es una persona pragmática, por lo que no dudará en aparcar las hojas de «excel» y hacer caso de su mujer.

Mientras, desde los USA, Artur Mas, el presidente de la Holanda del sur, armaba ante el mundo un nuevo eje estratégico Massachusetts-Cataluña-Israel, un triángulo que ojalá fuese equilátero. Con tantos referentes podemos acabar algo desnortados. Ante la duda, los casinos de Eurovegas nos trazarán el camino.

Guiaonlinecasinos.com en Facebook. Síguenos!!!!!!!!

Noticia: 

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La Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ)

Noticia: 

La Dirección General de Ordenación del Juego forma parte de la Secretaría de Estado de Hacienda, como organismo del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas en el ámbito de la regulación de las actividades comerciales basadas en el juego. El pasado mes de enero de 2012, se creaba una nueva estructuración de todos los organismos del Ministerio de Economía y Hacienda para así poder reestructurar la organización de la administración, por lo que algunos de los vigentes organismos o algunos de sus órganos internos, se verían rescindidos o, en el mejor de los casos, supeditados a otros organismos reguladores. De esta manera, la Comisión Nacional del Juego dejaría de desempeñar las funciones que pasaban a formar parte de las responsabilidades de la Dirección General de Ordenación del Juego desde que el pasado sábado 28 de enero, el Boletín Oficial del Estado publicase el Real Decreto 256/2012.

La Dirección General de Ordenación del Juego ha estado presente en muchas de las resoluciones del BOE de 2011, resoluciones que han hecho posible la regulación del mercado; destacan la creación de la Sede Electrónica de la Comisión Nacional del Juego, la revisión y aprobación del catálogo de eventos deportivos y competiciones para el sector de las apuestas, sistemas de monitoreo de registros de operaciones y trámites vía electrónica de la Sede Electrónica.
Entre las propuestas de la Dirección General de Ordenación del Juego destacan la regulación de los juegos a nivel estatal, homologación y estandarización de requisitos técnicos, tramitación de solicitudes de licencias, sistemas de monitoreo para la prevención de fraude, tramitación de medidas sancionadores.
Son funciones de la Dirección General de Ordenación del Juego, las siguientes:

1. Desarrollar la regulación básica de los juegos y las bases generales de los juegos esporádicos cuando así se determine en la Orden Ministerial que las apruebe.
2. Proponer al titular del Ministerio de Economía y Hacienda los pliegos de bases de los procedimientos a los que se refiere el artículo 10.1 de esta Ley y conceder los títulos habilitantes necesarios para la práctica de las actividades reguladas objeto de esta Ley.
3. Informar, con carácter preceptivo, la autorización de las actividades de lotería sujetas a reserva.
4. Dictar instrucciones de carácter general a los operadores de juego.
5. Establecer los requisitos técnicos y funcionales necesarios de los juegos, los estándares de operaciones tecnológicas y certificaciones de calidad, y los procesos, procedimientos, planes de recuperación de desastres, planes de continuidad del negocio y seguridad de la información, de acuerdo con las previsiones contenidas en los reglamentos correspondientes y los criterios fijados por el Consejo de Políticas del Juego.
6. Homologar el software y los sistemas técnicos, informáticos o telemáticos precisos para la realización de los juegos, así como los estándares de los mismos, incluyendo los mecanismos o sistemas que permitan la identificación de los participantes en los juegos. En el ejercicio de esta función, la Comisión Nacional del Juego velará por evitar cualquier obstáculo injustificado a la competencia en el mercado.
7. Vigilar, controlar, inspeccionar y, en su caso, sancionar las actividades relacionadas con los juegos, en especial las relativas a las actividades de juego reservadas a determinados operadores en virtud de esta Ley, sin perjuicio de las facultades atribuidas a las autoridades de defensa de la competencia.
8. Perseguir el juego no autorizado, ya se realice en el ámbito del Estado español, ya desde fuera de España y que se dirija al territorio del Estado, pudiendo requerir a cualquier proveedor de servicios de pago, entidades de prestación de servicios de comunicación audiovisual, servicios de la sociedad de la información o de comunicaciones electrónicas, información relativa a las operaciones realizadas por los distintos operadores o por organizadores que carezcan de título habilitante o el cese de los servicios que estuvieran prestando.
9. Asegurar que los intereses de los participantes y de los grupos vulnerables sean protegidos, así como el cumplimiento de las leyes, reglamentaciones y principios que los regulan, para defender el orden público y evitar el juego no autorizado.
10. Establecer los cauces apropiados para proporcionar al participante una información precisa y adecuada sobre las actividades de juego y procedimientos eficaces de reclamación.
11. Resolver las reclamaciones que puedan ser presentadas por los participantes contra los operadores.
12. Gestionar los registros previstos en esta Ley.
13. Promover y realizar estudios y trabajos de investigación en materia de juego, así como sobre su incidencia o impacto en la sociedad.
14. Colaborar en el cumplimiento de la legislación de prevención de blanqueo de capitales y de la financiación del terrorismo y vigilar el cumplimiento de la misma, sin perjuicio de las competencias de otros órganos administrativos en relación con los operadores que realicen actividades de juego sujetas a reserva de actividad por la Ley.
15. Ejercer la función arbitral de conformidad con el artículo 25 de esta Ley.
16. Gestionar y recaudar la tasa por la gestión administrativa del juego.
17. Cualquier otra competencia de carácter público y las potestades administrativas que en materia de juegos actualmente ostenta la Administración General del Estado y sus Organismos Públicos, con la salvedad de las funciones policiales que correspondan a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, sin perjuicio de las facultades atribuidas a las autoridades de defensa de la competencia.
18. Cualquier otra función que se le atribuya por el ordenamiento jurídico.

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